GRADUATE

ACADEMY

Für mein Promotionsprojekt arbeite ich eng mit anderen Promovierenden des Lehrstuhls zusammen und wir nutzen gemeinsame Ressourcen. Das klappt im Allgemeinen sehr gut. Nur eine Kollegin fällt aus der Reihe, behandelt uns von oben herab und blockiert ohne Absprache unseren Messstand. Unsere Doktormutter weiß davon und hat auch schon mit der Kollegin darüber gesprochen, aber es ändert sich nichts. Was kann ich tun?

Guten Tag Herr Z.,

ja, leider kommt es immer wieder vor, dass sich Teammitglieder unkollegial verhalten und so ernsthaft die Arbeit anderer und den Teamgeist gefährden. Haben Sie der Kollegin gegenüber schon geäußert, wie ihr Verhalten wirkt? Manchmal sind sich die Personen darüber gar nicht im Klaren und ändern ihr Verhalten nach einem ruhigen, sachlichen Gespräch, in dem genau aufgezeigt wird, welches Verhalten stört und welches Verhalten besser wäre (ganz wichtig!). Besonders wenn kulturelle Unterschiede eine Rolle spielen, ist eine klare Kommunikation nötig.

Sie schreiben, Ihre Doktormutter weiß Bescheid. Das ist grundsätzlich sehr gut, denn nur so kann sie überhaupt etwas bewirken. Machen Sie erneut auf den Missstand aufmerksam nachdem Sie sich (mehrere!) konkrete Beispiele notiert haben: Datum, Situation, Verhalten, Folgen. Nur so hat Ihre Doktormutter etwas in der Hand, um konkret zu argumentieren und zu handeln. Ohne Beispiele und Belege ist es erfahrungsgemäß für Vorgesetzte sehr schwierig, so einen Konflikt wirklich zu fassen und Konsequenzen einzuleiten.

Natürlich können Sie jederzeit auch für Konflikte zwischen Kolleg:innen die Konfliktmediation der Graduate Academy von Dr. Barbara Witter in Anspruch nehmen.

Ich wünsche Ihnen für die Zusammenarbeit in Ihrem Team alles Gute!

Alex Guericke-Sommer

Konfliktmediation durch die GA